Resumen

Se realizó el estudio e implantación de un Sistema de Costo desarrollado en el Kurhotel Escambray acorde con la heterogeneidad de sus funciones: salud y hotelería, validado por más de 3 años de funcionamiento. El Sistema rompe con los modelos de costos hospitalarios vigentes en el país. Son incorporados nuevos criterios en el manejo de los costos como el pasar de una supervisión centrada en los pedidos, a la medición de la eficiencia económica de las actividades desarrolladas. La evaluación del desempeño se sustenta en la aportación de cada departamento al resultado institucional que constituye el rasero evaluativo y dan seguimiento a su formación en el proceso asistencial, a todo lo largo de la pirámide de dirección. Se valida la posibilidad de sustentar los sistemas de costos hospitalarios en otros modelos y concepciones, siempre y cuando se cumplan con la misión y objeto social de la entidad.

Palabras clave: Costos de hospital costos de la atención en salud costos y análisis de costo evaluación de procesos y resultados (atención de salud).

2003-07-18   |   1,722 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 31 Núm.4. Octubre-Diciembre 2002 Pags. . Rev Cubana Med Milit 2002; 31(4)