Fragmento

E1 28 de octubre de 2004, El Grupo de Horas de Trabajo, Salud y Seguridad de Harvard, publicó dos importantes artículos en el New England Journal of Medicine (www.nejm.org). En el primero, titulado ”Efectos en el sueño y en fallas de atención al reducir las horas de trabajo semanales de internos”, el Dr. Steven W. Lockley y sus colegas demostraron que hay relación causa-efecto entre las largas jornadas de trabajo y las “fallas de atención” que ocurren cuando los internos (resientes de 1er año o R1, en los EE.UU), se quedan dormidos durante el cumplimiento de sus labores, e incluso mientras atienden a sus pacientes. En el segundo, titulado "Efectos de la reducción de las horas de trabajo semanales de internos sobre los errores médicos graves en unidades de cuidados intensivos”, el Dr. Christopher P. Landrigan, Director del Programa de Sueño y Seguridad del Paciente del Brigham and Women's Hospital de Boston, en colaboración con sus colegas, demostró que internos que trabajan 30 horas consecutivas cada 3 días (como en muchos de nuestros hospitales) cometen 36 por ciento más errores médicos graves en sus pacientes, en contraste con un horario de intervención limitado a turnos de 16 horas, que redujo el trabajo semanal programado de aproximadamente 80 horas a 63. El índice de errores graves de medicación fue de un 21 por ciento mayor en el horario tradicional que en el horario nuevo y más limitado; también hubo cinco veces más errores de diagnóstico en el programa de trabajo tradicional.

Palabras clave: Educación médica internos horas de trabajo políticas de salud salud pública.

2005-06-14   |   2,614 visitas   |   1 valoraciones

Vol. 3 Núm.6. Enero-Abril 2005 Pags. 306-307 Rev Sig Vit 2005; 3(6)