Resumen

La transición de la familia como un sistema informal hacia su constitución en un sistema productivo formal no es sencilla, implica la agudización de las problemáticas de las familias tradicionales al incrementarse sus objetivos, roles y tareas. La mayor parte de los consultores ofrecen sus servicios a la mediana y gran empresa que cuentan con las condiciones económicas suficientes para pagar estos servicios. La asesoría de la pequeña empresa es proporcionada por organizaciones gubernamentales o civiles, esta asesoría para ser exitosa requiere contar con un diagnóstico exacto de las necesidades y problemáticas que estas enfrentan. Con el objetivo de identificar las problemáticas principales que enfrentan las pequeñas empresas se realizó un estudio inicial a través de una encuesta abierta a 246 pequeñas empresas ubicadas en la ciudad de Oaxaca. Las respuestas fueron agrupadas en cinco categorías generales. Las problemáticas de manejo de personal, manejo de los recursos financieros y de medio ambiente resultaron ser las mas frecuentes. En el documento detallamos de manera especifica cada problemática y sugerimos algunas posibles acciones que los psicólogos organizacionales pueden emprender para solucionar dichas problemáticas.

Palabras clave: Dirección de empresas microempresas desarrollo organizacional.

2008-06-25   |   1,400 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 2 Núm.1. Enero 2008 Pags. 37-43 Centr Regi Inves Psicol 2008; 2(1)